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1月15日下午，匯鴻中鼎公司召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì)，蘇豪控股集團(tuán)副總裁、黨委委員李明，匯鴻集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記賈國榮出席會(huì)議。

大會(huì)傳達(dá)了控股集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，動(dòng)員全員要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。更為主動(dòng)融入中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐發(fā)展大局，搏擊風(fēng)浪、開放創(chuàng)新、真抓實(shí)干、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為蘇豪控股集團(tuán)“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”目標(biāo)貢獻(xiàn)中鼎力量！ 

公司總經(jīng)理、黨委副書記高翔作題為《聚力團(tuán)結(jié)攻堅(jiān) 聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 在蘇豪改革發(fā)展大局中展現(xiàn)新中鼎新作為》的報(bào)告。報(bào)告用“以干為先，以進(jìn)為要，以人為本”總結(jié)概括了2024年公司全員在業(yè)務(wù)拓展、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化取得的突破與成績：公司圍繞聚焦改革創(chuàng)新，切實(shí)提升“四新建設(shè)”創(chuàng)造力；聚焦存量業(yè)務(wù)，切實(shí)提升“業(yè)務(wù)經(jīng)營”競爭力；聚焦精細(xì)管理，切實(shí)提升“公司治理”支撐力；聚焦黨建賦能，切實(shí)提升“企業(yè)品牌”領(lǐng)航力。針對(duì)2025年工作安排，公司將圍繞蘇豪控股集團(tuán)七個(gè)方面的任務(wù)部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，保持“繼續(xù)走在前列”的雄心，把高質(zhì)量發(fā)展的步子走得更穩(wěn)更實(shí)更好。在新的一年，公司將堅(jiān)持“黨的領(lǐng)導(dǎo)不放松、目標(biāo)攻堅(jiān)不放松、風(fēng)險(xiǎn)防控不放松、問題化解不放松、改革深化不放松、廉潔警示不放松”工作主線，打出“組合拳”，推動(dòng)公司經(jīng)營向穩(wěn)、結(jié)構(gòu)向優(yōu)，發(fā)展向好。

大會(huì)對(duì)公司2024年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行了交流發(fā)言。

李明副總裁首先對(duì)匯鴻中鼎公司2024年取得的成績表示祝賀，對(duì)公司在蘇豪控股集團(tuán)整體成績中所做出的貢獻(xiàn)和每一位員工付出的努力表示感謝。他從五個(gè)方面對(duì)匯鴻中鼎公司今年工作提出了明確要求：一是要堅(jiān)決穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤。通過聚焦“一帶一路”新機(jī)遇，發(fā)展“跨境電商”新業(yè)態(tài)，參與“班列+海外倉”模式運(yùn)營，為中鼎公司傳統(tǒng)特色業(yè)務(wù)賦予生命力；同時(shí)，穩(wěn)健提升進(jìn)口業(yè)務(wù)規(guī)模。二是要深入研究布局國際化經(jīng)營。中鼎公司要緊跟控股集團(tuán)的步伐，主動(dòng)謀劃，積極參與國內(nèi)國際雙循環(huán)，同步融入對(duì)接控股集團(tuán)中亞、非洲等市場開拓。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。要進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，特別強(qiáng)調(diào)要在制度建設(shè)完善、過程管理監(jiān)督、問題解決能力等方面，做深做實(shí)做細(xì)。四是要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在跨境電商業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階的同時(shí)，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，通過技術(shù)革新挖掘品牌潛力，提升品牌價(jià)值。五是要用公司的穩(wěn)健發(fā)展，增強(qiáng)員工獲得的獲得感和幸福感。

匯鴻中鼎公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，部門及子公司員工近500人參加會(huì)議。本次會(huì)議在公司五樓設(shè)立主會(huì)場，子公司同步設(shè)立分會(huì)場20余個(gè)。