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6月19日下午，匯鴻集團(tuán)2018年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作總結(jié)會(huì)議在匯鴻大廈26樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人和天健光華內(nèi)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目組代表參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、總裁助理畢金標(biāo)首先闡述了內(nèi)控自評(píng)工作的必要性和意義，以及本次內(nèi)控自評(píng)工作的成果。隨后，天健光華內(nèi)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2018年度集團(tuán)及下屬公司在內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)建議，并基于集團(tuán)發(fā)展新戰(zhàn)略提出風(fēng)險(xiǎn)管控思路及完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建議。

陳述總裁充分肯定了此次內(nèi)控評(píng)價(jià)工作的成果，他提出三點(diǎn)要求，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室要落實(shí)工作任務(wù)，由點(diǎn)及面，梳理問(wèn)題，歸集問(wèn)題，并對(duì)接分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬公司清理問(wèn)題。二是提高日常管理，針對(duì)各公司業(yè)務(wù)特性，要加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的日?？刂疲?strong>三是增強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)，要建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高內(nèi)控管理精準(zhǔn)度。

    最后，張劍董事長(zhǎng)發(fā)表講話，他對(duì)后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求，一是要通過(guò)本次內(nèi)控自評(píng)工作，增強(qiáng)集團(tuán)管理的穿透力意識(shí)，做到精細(xì)化管理、科學(xué)化管理；二是要強(qiáng)化治僵脫困，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是要完善管控標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理職能，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，契合集團(tuán)發(fā)展新戰(zhàn)略的要求；四是要充分認(rèn)識(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，注重頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好統(tǒng)籌管控，推進(jìn)體系建設(shè)。