為進一步加強管理、提高效率、控制成本、升級服務(wù)，規(guī)范集團及各子公司保險服務(wù)采購管理，整體降低集團及各公司保險服務(wù)綜合費率，1月8日上午，集團在26樓會議室召開了保險服務(wù)集中采購工作會議，安排部署相關(guān)工作。集團黨委副書記、總裁陳述，集團黨委委員、董事會秘書、辦公室主任陸備，集團辦公室、資產(chǎn)財務(wù)部、監(jiān)察室、法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人，世紀(jì)保險經(jīng)紀(jì)公司專家及各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、保險事務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
本次會議由陸備委員主持，集團辦公室朱建宇副主任首先介紹了此次集中采購工作情況和公開招標(biāo)結(jié)果。世紀(jì)保險經(jīng)紀(jì)公司王士民總經(jīng)理根據(jù)集團及子公司目前保險辦理狀況及業(yè)務(wù)需求情況，從“對保險再認(rèn)識和集中采購的益處、保險要素與保險責(zé)任詳解、出險后的索賠處理和投保人義務(wù)”三個方面給參會人員做了相關(guān)知識培訓(xùn)。
陳述總裁在最后的總結(jié)講話中提出了三點工作要求，一是要清醒認(rèn)識目前集團所處的發(fā)展階段，加強管理。目前集團處于從傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向供應(yīng)鏈運營領(lǐng)先企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，在努力提高主營業(yè)務(wù)盈利水平的同時，更應(yīng)該開源節(jié)流，加強成本控制。二是要充分認(rèn)識加強財產(chǎn)保險管理的必要性，防范風(fēng)險。用專業(yè)的管理方法來有效加強成本控制和防范經(jīng)營和廉潔風(fēng)險。三是要切實加強對集中管理工作要求的落實與督察，提高效率。集團各部室和子公司負(fù)責(zé)單位要及時落實工作要求，跟進工作安排，梳理工作流程。后續(xù)集團還將召開財產(chǎn)保險工作總結(jié)會議，督察工作完成情況、對比成本控制數(shù)據(jù)。
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