為了在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)一步統(tǒng)一共識(shí)，齊心協(xié)力推動(dòng)信息化建設(shè)，集團(tuán)于11月19日下午召開(kāi)了信息化規(guī)劃成果匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、德勤（中國(guó)）南京分所主管合伙人談亮先生及全體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共計(jì)120余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由丁海副總裁主持。
會(huì)上，德勤資深咨詢總監(jiān)曹清平以“從支撐到賦能、從賦能到使能，IT力促匯鴻集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，從三個(gè)方面對(duì)本次項(xiàng)目成果進(jìn)行了匯報(bào)。談亮所長(zhǎng)從四個(gè)方面分享了信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)：一是信息化建設(shè)的理念很重要，企業(yè)的憂患意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)層最寶貴的財(cái)富，IT應(yīng)服務(wù)于業(yè)務(wù)；二是技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)或者正在影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞胶凸ぷ鞣绞?，企業(yè)應(yīng)做好變革的準(zhǔn)備，以開(kāi)放包容的心態(tài)應(yīng)對(duì)IT技術(shù)的廣泛應(yīng)用；三是信息化重點(diǎn)圍繞“四化”展開(kāi)，即復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的問(wèn)題流程化、流程IT化，IT可視化，從而做到風(fēng)險(xiǎn)的可知、可控、可承受；四是信息化規(guī)劃只是信息化建設(shè)的起點(diǎn)，要持續(xù)投入，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
集團(tuán)陳述總裁從三個(gè)層面談了對(duì)信息化規(guī)劃成果的理解，一是要“通”。弄通、想通集團(tuán)為什么要做信息化，信息化與業(yè)務(wù)、管理、戰(zhàn)略之間的關(guān)系；二是要“懂”。弄懂信息化是什么，干什么，要安排宣貫和學(xué)習(xí)；三是要“動(dòng)”。要行動(dòng)起來(lái)，一定要付諸實(shí)施和落地。陳述總裁對(duì)未來(lái)信息化工作提了三點(diǎn)要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。全面理解信息化工作的戰(zhàn)略要意；二是創(chuàng)新突破，擁抱變革。全面推進(jìn)信息化項(xiàng)目的實(shí)施落地；三是齊心協(xié)力，奮發(fā)作為。全面構(gòu)筑集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展護(hù)城河。
最后丁海副總裁對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，以“未來(lái)已來(lái)、進(jìn)無(wú)止境”作為本次大會(huì)的結(jié)束語(yǔ)。
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