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7月26日-28日，集團(tuán)在邊城職工培訓(xùn)中心開展中青年干部管理能力提升班首期培訓(xùn)，集團(tuán)本部及各子公司共計(jì)41人參加。

本次培訓(xùn)包含企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程、測(cè)評(píng)報(bào)告解讀和集團(tuán)中層干部能力標(biāo)準(zhǔn)敏捷建模三部分內(nèi)容，形式新穎，貼近工作實(shí)際，受到了參與學(xué)員的一致好評(píng)。

26日-27日，實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)專家張珂老師帶領(lǐng)大家進(jìn)入了一個(gè)虛擬的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)三個(gè)經(jīng)營(yíng)年度的體驗(yàn)，感受企業(yè)發(fā)展的典型歷程，感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。每位學(xué)員都承擔(dān)了不同的職能角色，各司其職，考驗(yàn)了個(gè)人能力；同時(shí)考核學(xué)員們組建6家“公司”的利潤(rùn)情況、發(fā)展程度等業(yè)績(jī)指標(biāo)，驗(yàn)證了團(tuán)隊(duì)的工作能力。

這樣一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，是繼傳統(tǒng)講授式教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。借助沙盤模擬，可以在教學(xué)中融理論與實(shí)踐于一體，集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身，強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí)，訓(xùn)練管理技能，全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，促使學(xué)員在參與、體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。經(jīng)過(guò)三個(gè)經(jīng)營(yíng)年度的模擬，經(jīng)歷迷茫、挫折、探索，大家學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致，在未來(lái)的工作中更多地獲取戰(zhàn)略性成功而非機(jī)會(huì)性成功，達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。

28日，項(xiàng)目組對(duì)學(xué)員前期完成的“銳途”和“管理勝任力”測(cè)評(píng)的團(tuán)隊(duì)報(bào)告做了分析解讀，讓大家明確了團(tuán)隊(duì)共同的短板，以及在此基礎(chǔ)上針對(duì)性安排了管理技能提升課程；而每位學(xué)員拿到的自己個(gè)人報(bào)告中顯示出的個(gè)性短板，將在后續(xù)項(xiàng)目中通過(guò)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP）的設(shè)置和輔導(dǎo)加以提升。

此后，大家群策群力，從戰(zhàn)略層面、文化層面對(duì)測(cè)評(píng)常模進(jìn)行改良優(yōu)化，初步形成了集團(tuán)中層干部的能力素質(zhì)清單。后續(xù)，項(xiàng)目組將在此基礎(chǔ)上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)一步完善能力素質(zhì)詞典，為集團(tuán)中層干部的選拔培養(yǎng)提供指南。

為了將培訓(xùn)效果從課堂延伸到此后的工作中，項(xiàng)目組還精心設(shè)計(jì)了課后作業(yè)，需要各位學(xué)員認(rèn)真完成，為下期培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。對(duì)于首期未能參訓(xùn)的學(xué)員，項(xiàng)目組也將安排測(cè)評(píng)解讀和IDP設(shè)計(jì)方面的補(bǔ)訓(xùn)，以便大家統(tǒng)一學(xué)習(xí)進(jìn)度。