為適應(yīng)上市公司規(guī)范化管理需要,進(jìn)一步提升子公司董事會(huì)秘書(shū)履職能力,加強(qiáng)子公司董監(jiān)事會(huì)建設(shè),6月30日上午,集團(tuán)董監(jiān)事會(huì)建設(shè)工作小組組織召開(kāi)了子公司董事會(huì)秘書(shū)工作會(huì)議,運(yùn)營(yíng)管理部、辦公室、監(jiān)察室作為工作小組成員部門,分別從關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)申報(bào)、信息披露、董監(jiān)事會(huì)建設(shè)等方面情況作了講解,并與子公司董秘共同學(xué)習(xí)了相關(guān)制度要求。
會(huì)上,運(yùn)營(yíng)管理部首先總結(jié)了前一階段上市公司關(guān)聯(lián)交易填報(bào)情況和存在的問(wèn)題。同時(shí),指導(dǎo)了參會(huì)董秘共同學(xué)習(xí)了關(guān)聯(lián)交易種類、具體事項(xiàng)及填報(bào)規(guī)則,要求各子公司充分認(rèn)識(shí)到關(guān)聯(lián)交易填報(bào)工作的重要性和嚴(yán)肅性,確保填報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。隨后,辦公室對(duì)子公司信息披露工作做了指導(dǎo),提出子公司董秘作為信息披露工作的第一責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格按照上市公司信息披露要求和規(guī)范做好該項(xiàng)工作。最后,監(jiān)察室總結(jié)了上半年子公司董監(jiān)事會(huì)管理和運(yùn)行情況,指出了目前子公司董監(jiān)事會(huì)運(yùn)行規(guī)范性、合規(guī)性等方面的不足之處,并指出下一階段將從外派董監(jiān)事管理、董監(jiān)事會(huì)報(bào)備、董秘培訓(xùn)等幾大方面做好牽頭組織工作。
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